Què va motivar-lo a entomar aquest nou càrrec? 
He estat cinquanta anys al món de l’empresa i ara, que estic jubilat, vaig creure que era un bon moment per retornar a la societat el que m’havia donat durant la meva època empresarial i on millor que en una entitat com Càritas que es dedica a ajudar la gent? Ho plantejo com a una empresa; nosaltres comprem projectes que la gent ens demana, tenim uns empleats que són els tècnics i els voluntaris i després tenim els usuaris que en són els beneficiaris. La diferència és que l’empresa sempre busca un benefici econòmic i aquí el benefici és la satisfacció i el benestar de l’usuari. Els últims mesos he vist que tot està molt ben organitzat i hi ha molt bon servei, la meva funció és coordinar bé l’equip i que aquest estigui content amb la feina que fa. 

Un dels reptes és la manca de voluntariat?
Totalment, costa trobar gent per fer voluntariat, però cal pensar que potser amb només una hora a la setmana ja ajudes molt. Hi ha molta feina a fer des de les classes per a mainada o adults, fins al Centre de Distribució d’Aliments (CDA) o l’acompanyament a gent gran... Ara estic intentant que els usuaris que ja tenen un cert nivell de català i coneixements, els integrem com a voluntaris. I ens va molt bé perquè demostra tota la feina que fem a la branca d’ensenyament per a adults, que se’ls  ensenya cultura del país i sempre amb la llengua del país: el català. Els expliquem que no han d’oblidar mai els orígens, però quan són a un país que els acull han d’adaptar-se als costums de cada zona per integrar-se bé. L’altre dia, vaig dir-los que són uns privilegiats perquè la gran majoria ve de països musulmans i aquí els està acollint una entitat catòlica. 

Un altre dels reptes que plantejava és desmentir les fake news. 
Vull combatre allò que es diu sovint: «els de fora tenen més ajudes». Això no és cert i ho he constatat. Cal saber que els usuaris que venen aquí arriben molt necessitats i, abans no aconsegueixen alguna ajuda, han de passar molts de filtres. Venen derivats de Serveis Socials i se’ls dona allò just per viure. En aquest sentit, volem potenciar la targeta moneder perquè en comptes d’anar al CDA puguin anar al supermercat i comprar qualsevol producte menys alcohol i menjar per animals. I amb això vull dir que no es dona a tothom, s’estudien les necessitats i se’ls dona per un termini curt d’un a tres mesos, i després es torna a valorar la situació. 

Quines són les necessitats més urgents?
L’habitatge. No hi ha habitatge i menys assequible. No en farem res de reinserir la gent sense llar si no sabem on posar-los. 

Quina relació té l’entitat amb l’Ajuntament de Figueres?
A Figueres és excel·lent, ja he mantingut diferents reunions i vaig traslladar a l’alcalde personalment diferents propostes  com fer arribar la línia d’autobús fins al menjador social i habilitar la part de dalt de l’equipament com a espai d’acollida. Des d’aquí m’agradaria fer una crida als ajuntaments de la comarca, ja que no  rebem cap ajuda per part de cap altre consistori que no sigui el de Figueres i també fem una feina important en molts municipis. És per això que m’agradaria que se’ns tingués en compte en la mesura del que sigui possible.